Umsetzungsstrategien am Beispiel Requirements Engineering
Jedes Unternehmen steht heutzutage vor der Herausforderung, auf sich
ständig veränderte Randbedingungen, die nicht schlafende
Konkurrenz und erhöhte Ansprüche der Kunden zu reagieren.
Der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit ist die beständige,
geplante und gesteuerte Weiterentwicklung des Unternehmens.
Dabei geht es um Veränderungen der Arbeitsweisen und um
strukturelle Veränderungen.
Das Buch ist ein Leitfaden für Management und Durchführung
von Prozessverbesserungsprojekten. Es verbindet die Themen
Projektmanagement und das Vorgehen nach Reifegradmodellen am Beispiel
von CMMI. Dabei wird die typische Vorgehensweise eines
Prozessverbesserungsprojektes anhand des Requirements
Engineerings erläutert.
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